---
title: 'Исследование вовлеченности'
description: 'Помогает понять, что поддерживает интерес, доверие, энергию и желание сотрудников вкладываться в работу.'
type: template
locale: ru
canonical: 'https://app.teal.band/templates/involvement_copy'
---

# Исследование вовлеченности

Помогает понять, что поддерживает интерес, доверие, энергию и желание сотрудников вкладываться в работу.

## Когда применять

Вы хотите понять общее состояние команды и выявить точки роста для корпоративной культуры. Возможно, вы проводите такой опрос раз в год или полгода, чтобы получить общую картину того, что мотивирует людей, а что, наоборот, снижает их желание вкладываться в работу.

## Паспорт

- **Категорий:** 5
- **Вопросов:** 18
- **Респондент:** Сотрудник организации или команды
- **Тема:** Базовая диагностика

## Что диагностирует

- **Понимание:** Ясность ролей, ответственности, критериев результата и обратной связи.
- **Интерес:** Смысл, профессиональный вызов, живое участие и связь работы с целями.
- **Доверие:** Психологическая безопасность, открытость мнения, самостоятельность и честное обращение.
- **Возможности:** Ресурсы, полномочия, инструменты и развитие для самостоятельного действия.
- **Энергия:** Энергия от целей, запас сил, нагрузка, восстановление и рабочая среда.

## Примеры вопросов

- Мне понятно, за что отвечаю я и к кому обращаться по смежным рабочим вопросам.
  - **Шкала:** Не согласен — Согласен
  - **Уточнение:** Где сейчас сильнее всего неясно, кто за что отвечает или к кому обращаться?
- Мне понятно, какой результат моей работы считается хорошим.
  - **Шкала:** Не согласен — Согласен
  - **Уточнение:** В каких задачах сейчас особенно неясно, что будет считаться хорошим результатом?
- Обратная связь от руководителя по моей работе помогает мне понимать, что стоит сохранять или улучшать.
  - **Шкала:** Не согласен — Согласен
  - **Уточнение:** Где сейчас особенно не хватает обратной связи, чтобы понять, что сохранять или улучшать?

## Что в отчёте

Отчет покажет интегральную оценку вовлеченности через пять факторов: понимают ли люди цели компании, интересен ли им их труд, доверяют ли они руководству, видят ли возможности для себя и хватает ли им энергии на достижение экстраординарных результатов.

## Похожие шаблоны

- [Исследование вовлеченности v.1.0.](https://app.teal.band/templates/involvement_old.md) — Выявление скрытых напряжений среди сотрудников
- [Эффективность команды](https://app.teal.band/templates/team_effectiveness.md) — Помогает понять, насколько команде легко договариваться, говорить открыто, держать обещания и видеть общий результат.